Nominatinggovernance
社外取締役/監査役紹介サービス
~取締役会の多様性を実現するために~
あるべき取締役会の構成を実現するためのエグゼクティブサーチ
HRGLオピニオン・ショートムービー
Q1.3つの利点
Q2.3つの誤解
Q3.3つの期待
音声がでます。音量にご注意ください。
HRGLのサービスの特徴
- 最適な取締役会の構成に向けた統合的なコンサルティングを実施
- 女性人財
- 経営者経験・デジタル・グローバル等、多様な専門性を持った人財
- 成功報酬型
本サービスの背景・目的
2022年春にプライム市場において、取締役会メンバーの3分の1以上を独立社外取締役とするよう要求することが柱となるなど、日本全体で社外取締役への期待が高まっています。また、大手議決権助言行使会社のジェンダー・ダイバーシティ基準の改定等の潮流から、女性役員登用の重要性も高まっています。
一方で、ボードメンバーのダイバーシティの欠如、社外取締役の経営経験不足、社外取締役への情報提供不足、投資家が求める期待役割を社外取締役に発揮してもらえないといった悩みを抱えている企業が多いことが現状です。
このような状況に対し、社外取締役が経営に関する助言・監督といった期待役割を高いレベルで果たせるよう、単なる社外取締役候補者の紹介にとどまらず、一気通貫のサポートが必要であるとHRGLは考えます。
貴社のパーパス・マテリアリティの実現、ダイバーシティに富んだ最適な取締役会の構成に向けて貴社のコーポレートガバナンスを深化させるお手伝いをいたします。
社外取締役/社外監査役のサービスの流れ
STEP.1 人財紹介にかかる基本契約書の締結
(費用は発生しません)
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STEP.2 候補者の人財要件の確認
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STEP.3 貴社のニーズに合致した候補者のリストアップ
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STEP.4 貴社にて面談を実施する候補者の選定
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STEP.5 候補者との面談実施
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STEP.6 社外取締役の候補者の最終決定
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STEP.7 株主総会での議決
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STEP.8 報酬の支払い(成功報酬)
お問い合せ
女性の社外取締役・社外監査役のご紹介ならHRGLにおまかせください。
本サービスの概要説明資料(パンフレット)
こちらからパンフレットをダウンロードいただけます。
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サービス一覧
ボード(取締役会)ガバナンス
- グランドデザイン策定・取締役会の役割責任の言語化
- 取締役会構成・取締役会アジェンダ設定
- 機関設計変更支援
- 取締役会実効性向上支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
指名ガバナンス
- 取締役会の人財構成設計
- スキルマトリックス定義・開示支援
- 次期経営者・経営体制の実現支援
- 取締役会構成の適正化(エグゼクティブサーチ)
- 取締役トレーニング(HRGLガバナンススクール)
報酬ガバナンス
- 報酬ポリシーの作成
- 報酬水準・構成
- 短期・中長期インセンティブの設計
- 報酬決定プロセスの整理
- 報酬制度の運営支援
サステナビリティガバナンス
- サステナビリティ委員会の設置・運営支援
- 経営戦略へのサステナビリティ課題統合支援
- サステナビリティマネジメント強化支援
- 情報開示・エンゲージメント支援
コーポレートセクレタリー
- 取締役会・各委員会運営および支援
- 取締役会・各委員会アジェンダ設定
- 取締役会・各委員会役割定義の明確化
- 取締役会・各委員会運用プロセス設計
- 取締役会・各委員会への情報提供(委員会勉強会など)
- 取締役会・各委員会の実効性の評価
経営執行支援
- モニタリングボードに対応する執行体制の構築支援
- サステナビリティ経営支援
- 人的資本経営支援
- 従業員向け株式報酬制度の導入・運営