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HRGLによるコーポレートガバナンス改革の実質化支援

HRGLは、社長CEOが描く将来像を起点にサステナブルな成長・企業価値向上に向けた取締役会改革と経営チーム強化を支援します。

HRGLは、取締役会改革を起点とした指名・報酬・監査・サステナビリティガバナンス強化を通じて、サステナビリティ経営を支援します。

コーポレートガバナンス改革実質化の全体像

コーポレートガバナンスの向上とは、企業の持続的な成長ストーリーの実現に向けて、グランドデザインが各領域の根幹となり、ストーリーを繋げることです。

 ➤ ボードガバナンスコンサルティングについて
 ➤ 指名ガバナンスコンサルティングについて
 ➤ 報酬ガバナンスコンサルティングについて
 ➤ サステナビリティガバナンスコンサルティングについて
 ➤ コーポレートセクレタリーについて
 ➤ 経営執行支援について

グランドデザインとは

グランドデザインとは、自社の目指す姿をその根幹とした改革を目指す上での道標・ストーリーであり、コーポレートガバナンスのエコシステム構築の起点となります。

グランドデザインの活用イメージ

グランドデザインで検討した取締役会の在り方に基づき、実装と指名・報酬・業務執行の強化等の他のテーマの検討へ展開し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に貢献します。

サービス一覧

ボード(取締役会)ガバナンス
指名ガバナンス
報酬ガバナンス
  • 報酬ポリシーの作成
  • 報酬水準・構成
  • 短期・中長期インセンティブの設計
  • 報酬決定プロセスの整理
  • 報酬制度の運営支援
サステナビリティガバナンス
  • サステナビリティ委員会の設置・運営支援
  • 経営戦略へのサステナビリティ課題統合支援
  • サステナビリティマネジメント強化支援
  • 情報開示・エンゲージメント支援
コーポレートセクレタリー
  • 取締役会・各委員会運営および支援
  • 取締役会・各委員会アジェンダ設定
  • 取締役会・各委員会役割定義の明確化
  • 取締役会・各委員会運用プロセス設計
  • 取締役会・各委員会への情報提供(委員会勉強会など)
  • 取締役会・各委員会の実効性の評価
経営執行支援
  • モニタリングボードに対応する執行体制の構築支援
  • サステナビリティ経営支援
  • 人的資本経営支援
  • 従業員向け株式報酬制度の導入・運営
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