Service サービス
HRGLによるコーポレートガバナンス改革の実質化支援
HRGLは、社長CEOが描く将来像を起点にサステナブルな成長・企業価値向上に向けた取締役会改革と経営チーム強化を支援します。
HRGLは、取締役会改革を起点とした指名・報酬・監査・サステナビリティガバナンス強化を通じて、サステナビリティ経営を支援します。
コーポレートガバナンス改革実質化の全体像
コーポレートガバナンスの向上とは、企業の持続的な成長ストーリーの実現に向けて、グランドデザインが各領域の根幹となり、ストーリーを繋げることです。
➤ ボードガバナンスコンサルティングについて➤ 指名ガバナンスコンサルティングについて
➤ 報酬ガバナンスコンサルティングについて
➤ サステナビリティガバナンスコンサルティングについて
➤ コーポレートセクレタリーについて
➤ 経営執行支援について
グランドデザインとは
グランドデザインとは、自社の目指す姿をその根幹とした改革を目指す上での道標・ストーリーであり、コーポレートガバナンスのエコシステム構築の起点となります。
グランドデザインの活用イメージ
グランドデザインで検討した取締役会の在り方に基づき、実装と指名・報酬・業務執行の強化等の他のテーマの検討へ展開し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に貢献します。
サービス一覧
ボード(取締役会)ガバナンス
- グランドデザイン策定・取締役会の役割責任の言語化
- 取締役会構成・取締役会アジェンダ設定
- 機関設計変更支援
- 取締役会実効性向上支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
指名ガバナンス
- 取締役会の人財構成設計
- スキルマトリックス定義・開示支援
- 次期経営者・経営体制の実現支援
- 取締役会構成の適正化(エグゼクティブサーチ)
- 取締役トレーニング(HRGLガバナンススクール)
報酬ガバナンス
- 報酬ポリシーの作成
- 報酬水準・構成
- 短期・中長期インセンティブの設計
- 報酬決定プロセスの整理
- 報酬制度の運営支援
サステナビリティガバナンス
- サステナビリティ委員会の設置・運営支援
- 経営戦略へのサステナビリティ課題統合支援
- サステナビリティマネジメント強化支援
- 情報開示・エンゲージメント支援
コーポレートセクレタリー
- 取締役会・各委員会運営および支援
- 取締役会・各委員会アジェンダ設定
- 取締役会・各委員会役割定義の明確化
- 取締役会・各委員会運用プロセス設計
- 取締役会・各委員会への情報提供(委員会勉強会など)
- 取締役会・各委員会の実効性の評価
経営執行支援
- モニタリングボードに対応する執行体制の構築支援
- サステナビリティ経営支援
- 人的資本経営支援
- 従業員向け株式報酬制度の導入・運営