Service サービス
ストーリーコンサルティング
HRGLのコンサルティング業務は、サステナビリティ、戦略・リスク・監査、指名・人財、指名・報酬の4つのガバナンス領域を中心に展開し、クライアント企業のコーポレートセクレタリー機能を担い、取締役会改革を通じたサステナビリティ経営を支援するものです。
具体的には、クライアント企業の各種ガバナンス委員会等に参画し、経営の執行と監督の役割を明確化した上で、サステナビリティ視点でマネジメントとガバナンスを有機的に機能させることで、強靭な取締役会の実現に向けた支援を行い、長期的な企業価値向上に向けて、“深く・濃く・長い”ストーリーコンサルティングを展開します。
サービス一覧
サステナビリティガバナンスコンサルティング
- サステナビリティガバナンス体制構築・強化に関するコンサルティング(サステナビリティ委員会の設置・運営等)
- 経営戦略へのサステナビリティ課題の統合に関するコンサルティング
- サステナビリティマネジメントの強化に関するコンサルティング
- 情報開示・エンゲージメントに関するコンサルティング
戦略・リスク・監査ガバナンスコンサルティング
- 委員会の立ち上げ・運用に関するコンサルティング
- 取締役会および各委員会の実効性向上に関するコンサルティング
- 中長期的な経営戦略や事業ポートフォリオマネジメントに関するコンサルティング
- グループガバナンスに関するコンサルティング
- リスクガバナンス最適化に関するコンサルティング
- 監査ガバナンス最適化に関するコンサルティング
指名・人財ガバナンスコンサルティング
- 経営人財・体制のあるべき姿への実現支援
- 次期経営者・経営体制の実現に向けた支援
- 経営戦略と人財戦略の連動支援
- 人財戦略を具現化する人財マネジメントの実践支援
指名・報酬ガバナンスコンサルティング
- 指名・報酬委員会のアドバイザリー
- 経営者報酬戦略および報酬設計・制度運用に関するコンサルティング
- 指名・報酬ガバナンスサーベイ
知財・無形資産 経営者フォーラム
- 上場企業などの経営者等が、「知財・無形資産」を生かして中長期で企業価値を増やす経営を目指し、経営者同士、機関投資家や有識者らとの交流や議論する場の提供
- 「知財・無形資産」の投資・活用を通じて、日本企業の稼ぐ力・成長力を強化する戦略に関する情報提供・活動支援
- 「知財・無形資産」を経営の重要な課題、経営の常識として取り組むための情報提供・活動支援
- 日本企業やひいては日本の競争力を再興し、社会の活力を引き上げる、「知財で日本を元気に」するための活動牽引
戦略法務・ガバナンス研究会
- 企業価値の向上に貢献する法務機能等コーポレートファンクションの在り方に関する研究・情報発信
- 企業価値の向上に資する戦略法務・経営人材の育成
- 各企業の法務機能等コーポレートファンクションのグループガバナンス体制の在り方に関する研究・情報発信
知財ガバナンス研究会
- コーポレートガバナンス・コードに対応した各企業の知財ガバナンスの在り方の検討・情報発信
- 政府の成長戦略実行計画や知的財産戦略の実現に向けた提言・実行支援
- 知財ガバナンスにおける知財投資の情報解析手法や開示内容等に対する情報提供
- 各企業の知財ガバナンス体制構築・実行支援