Service コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ®)
~取締役会・人的資本・指名・報酬・サステナビリティ~
「コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)」は、日本企業のコーポレートガバナンスの実態と最前線の実務を把握できる国内有数のサーベイです。神田秀樹 東京大学名誉教授、久保克行 早稲田大学教授、水口剛 高崎経済大学学長の監修のもと、「稼ぐ力」の強化の要諦となる5つのガバナンス領域(取締役会・人的資本・指名・報酬・サステナビリティ)を統合的にカバーし、開示情報のみでは得られない日本企業のCGに関する最新動向を調査します。日本企業の実践知を体系的にご提供し、参加企業様のオリジナルガバナンスの構築を強力にサポートいたします。
CGサーベイについて
日本におけるCG改革は約10年を経て、形式整備の段階から企業価値創出につながる実質的な機能発揮のフェーズへと移行しています。さらに、近年CG領域において大きな動きが続いています。
経済産業省による「『稼ぐ力』の強化に向けたコーポレートガバナンスガイダンス」(2025年4月公表)や、2026年夏に予定されるCGコード改訂を背景に、日本企業には「稼ぐ力」の強化に向けて以下が求められています。
- ・価値創造ストーリーに基づくCGの構築
- ・取締役会実効性の高度化
- ・CG体制の実質的な機能発揮
このような潮流を踏まえ、本CGサーベイでは、以下を可能とします。 - ・日本企業の最新プラクティスの把握
- ・稼ぐ力のCGガイダンス(取締役会5原則を含む)の実践状況の把握
- ・他社比較による自社の立ち位置の可視化
- ・CGコード改訂への対応検討
また、毎年ご参加いただくことで自社と市場全体、他社のCG状況の変化を経年的に捉えることができるだけでなく、自社のCG改革の方向性を定める目的としてもご活用いただけます。
スケジュール(予定)
参加申込締切:2026年7月24日(金)
回答提出期限:2026年7月31日(金)
集計結果レポートお届け:2026年10月
サーベイ結果報告会:2026年10月
ピア分析レポート申込受付:2026年10月~2027年2月下旬
CGサーベイの特徴
- ・取締役会・人的資本・指名・報酬・サステナビリティの5つのガバナンス領域を網羅
- ・日本企業の実務に即した調査設計
- ・参加申込・回答・レポート閲覧まで全てWEBで完結※
- ・Excel形式でのレポート提供により社内分析が可能
※推奨ブラウザ環境: Google Chrome、Microsoft Edge、FireFox</small >


2026年版の特徴
「稼ぐ力」強化の要諦となる5つのガバナンス領域を網羅
本CGサーベイは、CG強化の要諦となる取締役会・人的資本・指名・報酬・サステナビリティの各分野を本格的にカバーしており、ガバナンスの個別最適ではなく、全体最適の視点から調査しています。
「稼ぐ力」の強化に不可欠な5つのCG領域の統合的な取組みの深化にご活用いただけます。
第一人者3名による監修
経済産業省の研究会座長を務めた神田秀樹名誉教授にサーベイ全体を総監修いただくとともに、5領域それぞれの第一人者である神田秀樹教授、久保克行教授、水口剛学長の監修のもと、調査内容を策定いたしました。
▶️神田秀樹 東京大学名誉教授
▶️久保克行 早稲田大学商学学術院教授
▶️水口剛 高崎経済大学学長
コーポレートセクレタリー機能に着目
2026年夏のCGコード改訂を見据え、取締役会の実効性を支える取締役会事務局(コーポレートセクレタリー等)の機能・体制に関する調査を強化いたしました。
主な調査項目
レポートは領域ごとに分けてお届けします。また、個別の領域のみでのご参加も承ります。(レポートは回答いただいた領域のみとなります)

CGサーベイの活用例
▶️取締役会におけるCGのグランドデザイン策定
▶️取締役会事務局(コーポレートセクレタリー等)の機能強化に向けた現状把握・他社比較
▶️目指すべきCG像に向けたAs is – To beギャップの把握
▶️CGコード改訂を踏まえた自社のガバナンス体制および運営の見直しに向けた論点整理
▶️取締役会からタスクアウトされた各種委員会が、自社のサステナビリティ戦略の実現に向けて貢献できているかなどの実効性評価(取締役会5原則等を参考)
▶️取締役会・各委員会の運営(アジェンダ設計・議論プロセス含む)・制度見直し
▶️自社の経営方針に従い経営チームが力強い執行を担っているかを、CGの観点から定点観測
▶️全参加企業および他社との比較を通じた、自社の報酬水準やCG改革の実質化に向けた取組みの立ち位置の把握
▶️役員本人だけでなく、社外取締役や投資家に対するデータを用いた客観性・妥当性のある説明
▶️自社として既に参加している他の報酬調査の妥当性検証のためのセカンドオピニオン
参加費用
無料
レポート形式
Excelファイル形式&WEB閲覧形式でお届け
| 集計結果レポート | 全参加企業と貴社の回答データを比較・分析したレポート |
・申込不要 ・無料 |
| ピア分析レポート | 貴社が選定する企業群と貴社の回答データを比較・分析したレポート |
・申込要 ・各領域3レポートまで無料、4レポート目から有料 |
申込方法・お問い合わせ
2026年CGサーベイへの参加をご希望の方は、以下よりお申し込みください。
また、パンフレットのご請求や詳細説明をご希望の方もお気軽にお問い合わせください。
サービス一覧
- グランドデザイン策定・取締役会の役割責任の言語化
- 取締役会構成・取締役会アジェンダ設定
- 機関設計変更支援
- 取締役会実効性向上支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
- 取締役会の人財構成設計
- スキルマトリックス定義・開示支援
- 次期経営者・経営体制の実現支援
- 取締役会構成の適正化(エグゼクティブサーチ)
- 取締役トレーニング(HRGLガバナンススクール)
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
- 報酬ポリシーの作成
- 報酬水準・構成
- 短期・中長期インセンティブの設計
- 報酬決定プロセスの整理
- 報酬制度の運営支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
- サステナビリティ委員会の設置・運営支援
- 経営戦略へのサステナビリティ課題統合支援
- サステナビリティマネジメント強化支援
- 情報開示・エンゲージメント支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
- 取締役会・各委員会運営および支援
- 取締役会・各委員会アジェンダ設定
- 取締役会・各委員会役割定義の明確化
- 取締役会・各委員会運用プロセス設計
- 取締役会・各委員会への情報提供(委員会勉強会など)
- 取締役会・各委員会の実効性の評価
- モニタリングボードに対応する執行体制の構築支援
- サステナビリティ経営支援
- 人的資本経営支援
- 従業員向け株式報酬制度の導入・運営