Service 指名ガバナンスコンサルティング
コーポレートガバナンス改革実質化における指名ガバナンスの位置づけ
指名ガバナンスコンサルティングのサービス
役員指名を通じてコーポレートガバナンスの向上を支援します。
監督機能の最重要課題である社長CEOの選解任、サクセッションプラン、取締役会の構成、スキル・マトリックス及び社内外の取締役の選解任、執行役(員)の選解任など、中長期の企業価値向上に重要な指名ガバナンスの支援。指名ガバナンスの実効性をより高めるための多様性の対応のための社外取締役紹介のエグゼクティブサーチ、社長CEOや重要な役員に寄り添いサポートするエグゼクティブコーチング、サクセッションプランをサポートする役員の360度評価など、指名ガバナンスをサポートするツールを用意し、指名ガバナンスの実質化に貢献します。
経営人財・体制のあるべき姿への実現支援
企業の将来のあるべき姿の実現に向けた強靭な取締役会の構成・機能発揮を支援
- 企業パーパス、ミッション、ビジョンに基づいた取締役会の人財構成の設計
- あるべき取締役会のスキルマトリックスと人財要件の設計
- 現状のスキルマトリックス定義および開示準備
- 取締役会構成の適正化: 社外取締役ならびにダイバーシティ推進のためのエグゼクティブサーチ
- 取締役トレーニング: コーポレートガバナンス全般に関する研修
次期経営者・経営体制の実現に向けた支援
企業の持続的成長に向け人財を起点とした経営の在り方の検討・実行を支援
- 人財委員会の設立
- 指名委員会の設立・運営高度化
- 短期・中長期インセンティブの設計(あるべきインセンティブの検討)
- 次期経営チームへの移行と設計(サクセッションマネジメント)
- 現役員ならびに次期経営人財育成・コーチング・アセスメント
サービス一覧
ボード(取締役会)ガバナンス
- グランドデザイン策定・取締役会の役割責任の言語化
- 取締役会構成・取締役会アジェンダ設定
- 機関設計変更支援
- 取締役会実効性向上支援
- コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
指名ガバナンス
- 取締役会の人財構成設計
- スキルマトリックス定義・開示支援
- 次期経営者・経営体制の実現支援
- 取締役会構成の適正化(エグゼクティブサーチ)
- 取締役トレーニング(HRGLガバナンススクール)
報酬ガバナンス
- 報酬ポリシーの作成
- 報酬水準・構成
- 短期・中長期インセンティブの設計
- 報酬決定プロセスの整理
- 報酬制度の運営支援
サステナビリティガバナンス
- サステナビリティ委員会の設置・運営支援
- 経営戦略へのサステナビリティ課題統合支援
- サステナビリティマネジメント強化支援
- 情報開示・エンゲージメント支援
コーポレートセクレタリー
- 取締役会・各委員会運営および支援
- 取締役会・各委員会アジェンダ設定
- 取締役会・各委員会役割定義の明確化
- 取締役会・各委員会運用プロセス設計
- 取締役会・各委員会への情報提供(委員会勉強会など)
- 取締役会・各委員会の実効性の評価
経営執行支援
- モニタリングボードに対応する執行体制の構築支援
- サステナビリティ経営支援
- 人的資本経営支援
- 従業員向け株式報酬制度の導入・運営