Seminar セミナー
2024年コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)
結果報告会
コーポレートガバナンスの最新潮流
取締役会や指名・報酬委員会の実効性向上、社外取締役の機能発揮、人的資本経営など、中長期的な企業価値の向上に向けたガバナンス体制づくりが求められています。
HRガバナンス・リーダーズでは企業の皆様のガバナンス改革の一助となるようコーポレートガバナンスの要諦となる指名・報酬・人的資本の各分野を中心に取締役会などをカバーした「コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)」を開始しており、今年度は大企業やプライム市場上場企業を中心に350社を超える企業にご参加いただきました。
本ウェビナーでは、本年度のサーベイの結果を弊社独自の観点で分析しご紹介するとともに、そこから浮かび上がる各領域におけるガバナンスの最新傾向や課題についてご紹介します。
対 象 | ・上場企業の経営者 ・実務ご担当者 ・コーポレート・ガバナンスに関する政策関係者、研究者 (弊社と同業他社の方、法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。) |
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配信日時 | 2024年10月24日(木)10:00~11:30 |
会 場 | 本セミナーは開催終了しました。 多くの方にご参加いただき、誠にありがとうございました。 |
セミナー内容
HRガバナンス・リーダーズ
代表取締役社長 CEO
内ヶ﨑 茂

セミナー内容
取締役会、人的資本経営、役員人事や後継者計画に伴う人財開発状況の動向に関するサーベイの結果を中心に解説します。
セミナー内容
セミナー内容
セミナー内容
「「コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)」について
企業のコーポレート・ガバナンスの要諦となる指名・報酬・人的資本の各分野を中
心に取締役会などCG全般を本格的にカバーしています。具体的には、経営者を含む
役員報酬に加え、指名・報酬委員会の運営からスキル・マトリックス、後継者計画、
社外取締役の選任などの設問が含まれています。これら日本企業のプラクティスに
ついての最新情報を提供し、参加企業様のオリジナルガバナンスの向上を強力にサ
ポートします。
現在、通常スケジュール後のご参加(レイト参加)も募集しています。お気軽にお問合せください。
https://www.hrgl.jp/service/compensationgovernance/compensationsurvey/
ごあいさつ~コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)の意義~
HRガバナンス・リーダーズ
代表取締役社長 CEO
内ヶ﨑 茂

コーポレートガバナンス・サーベイ結果報告①
取締役会、人的資本、指名ガバナンス領域
取締役会、人的資本経営、役員人事や後継者計画に伴う人財開発状況の動向に関するサーベイの結果を中心に解説します。
HRガバナンス・リーダーズ プリンシパル 柏櫓 洋之 ![]() | シニアコンサルタント 橋本 謙太郎 ![]() | シニアマネージャー 古川 拓馬 ![]() |
コーポレートガバナンス・サーベイ結果報告②
報酬ガバナンス領域
報酬水準や構成比率、インセンティブ制度の設計内容等、
経営者報酬の主要な論点に係るサーベイの結果を解説します。
HRガバナンス・リーダーズ
シニアコンサルタント
髙荒 菜花

経営者報酬の主要な論点に係るサーベイの結果を解説します。
HRガバナンス・リーダーズ
シニアコンサルタント
髙荒 菜花

コーポレートガバナンス深化の鍵を握る
執行機能の強化
監督機能の強化にとどまらない、執行機能の強化を通じたコーポレートガバナンスの高度化について、本サーベイの監修者である久保克行教授にお話しいただきます。
「コーポレートガバナンス・サーベイ」監修者
早稲田大学商学学術院教授
久保 克行 氏(HRGL顧問)

「コーポレートガバナンス・サーベイ」監修者
早稲田大学商学学術院教授
久保 克行 氏(HRGL顧問)

「「コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)」について
企業のコーポレート・ガバナンスの要諦となる指名・報酬・人的資本の各分野を中
心に取締役会などCG全般を本格的にカバーしています。具体的には、経営者を含む
役員報酬に加え、指名・報酬委員会の運営からスキル・マトリックス、後継者計画、
社外取締役の選任などの設問が含まれています。これら日本企業のプラクティスに
ついての最新情報を提供し、参加企業様のオリジナルガバナンスの向上を強力にサ
ポートします。
現在、通常スケジュール後のご参加(レイト参加)も募集しています。お気軽にお問合せください。
https://www.hrgl.jp/service/compensationgovernance/compensationsurvey/
セミナー情報
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開催終了グループシナジー創出に向けた グループ人材マネジメントのポイント
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開催終了今問われる、コーポレートガバナンス改革の「実質化」シリーズ第4弾
取締役会実効性評価Reboot! -監督機能の実効性向上に向けて- -
開催終了今問われる、コーポレートガバナンス改革の「実質化」
第3弾 –モニタリングモデル移行における経営執行体制強化- -
開催終了全方位で取り組む人的資本経営
-取締役会改革から従業員株式報酬導入まで- -
開催終了今問われる、コーポレートガバナンス改革の「実質化」
第2弾 -指名ガバナンスの再構築- -
開催終了[ JBDN×HRGL共同開催 ]
日本企業に求められるボード・ダイバーシティの実現
~その意義と展望~