Message トップメッセージ
「ヒトが輝く社会の未来設計図を創造する」-これが、私たちHRガバナンス・リーダーズのコーポレートビジョンです。ヒトが輝く社会を創るためには、この青い地球の美しい環境を維持しながら、豊かで安心して暮らせる社会が必要となります。その社会の公器であるクライアント企業の皆様が、社会課題の解決と経済の発展を両立するサステナブルな社会を創っていくため、私たちは取締役会の セクレタリー機能を担う One Teamを組成し、執行・監督両面から地球視点でのガバナンス改革を支援していきます。私たちの造語である「Earth Driven COMPANY」には、一つの仲間(COMPANY)としてサステナブルな地球・社会を共創していく、という意味があります。
グローバル、デジタル、ダイバーシティといったメガトレンドと先の見えないVUCA時代の中、企業の存在意義(パーパス)も大きく揺らいでいます。今こそ、経営トップが文字通りCEO(Culture, Employee, Organization)としてリーダーシップを発揮し、従業員育成と組織変革を通じ、ビジョンを実現する企業文化(カルチャー)を創造することが期待されます。そのために、人財(Human Resources)を軸に、クライアント企業の皆様の持続的な成長を実現するガバナンスをデザインすることが、私たちのミッションです。社名である「HRガバナンス・リーダーズ」には、そうした思いを込めました。
私たちは、ボード(取締役会)ガバナンス、指名ガバナンス、報酬ガバナンス、サステナビリティガバナンスをコアバリューとする統合ボードアドバイザリーの提供ができる唯一無二のファームとして、このミッションを果たしていきます。その結果、クライアント企業の皆様それぞれに適したオリジナルガバナンスを構築し、皆様から信頼される「コーポレートガバナンスのかかりつけ医」のような存在になることが、私たちのパーパスです。
経歴
内ヶ﨑 茂SHIGERU UCHIGASAKI
HRガバナンス・リーダーズ代表取締役社長CEO。早稲田大学大学院法学研究科修士課程および商学研究科修士課程修了。日本で初となるサステナビリティ・ガバナンスの実現を目指すコンサルティング会社「HRガバナンス・リーダーズ」(HRGL)を設立し、日本発の多くのグローバル企業のボードアドバイザリーに携わる他、行政・イニシアティブ・メディア・アカデミアでの提言等を通じて日本企業のガバナンス改革をリードする。会社としてスチュワードシップ・コードを受け入れ、ICGN、PRIや経団連などにも加盟し、企業と投資家を結ぶ存在を目指す。『サステナビリティ・ガバナンス改革』『サステナビリティ情報開示ハンドブック』等、書籍・論文・テレビ出演・新聞掲載・講演・研究会委員等多数。毎年、早稲田大学大学院経営管理研究科(WBS)において「コーポレートガバナンス」のテーマで講義。現在、「『稼ぐ力』の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会」(経済産業省)に委員として参加。
著書




主な著書等
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- 書籍:『サステナビリティ情報開示ハンドブック』(日経BP、2023年7月)
- 書籍:『経営者が語る 成長の源泉 ESG経営』(日経BP、2023年6月)
- 書籍:『サステナビリティ委員会の実務』(商事法務、2022年8月)
- 書籍:『サステナビリティ・ガバナンス改革』(日本経済新聞出版、2021年12月)
- 書籍:『役員報酬改革論 [増補改訂第2版]』 (商事法務、2018年11月)
- 「我が国におけるコーポレートガバナンス7.0の現在地――『執行と監督』を超えた新たなコーポレートガバナンスの枠組みとその現況」(ソフトロー研究34号(2026年3月))
- 「経産省『稼ぐ力取締役会5原則』を踏まえたコーポレートガバナンスのあり方」(商事法務2418号(3月25日))
- 「経営者報酬制度のあるべき姿と課題――日経225構成企業の開示に基づく分析」(月刊資本市場487号(2026年3月))
- 「有価証券報告書における人的資本開示の状況(TOPIX100構成企業)」(月刊資本市場483号(2025年11月))
- 「社外取締役座談会:『社外取締役による助言と監督が、ガバナンスを強化し、サステナブルな企業価値向上の礎となる』」(IHI統合報告書2025(2025年9月30日))
- 「「『稼ぐ力』を強化する取締役会5原則」と取締役会実務等の変容」(商事法務2397号(2025年7月25日))
- 「指名・報酬ガバナンス改革の行方―アニマルスピリット経営の実現に向けて(上)経営者報酬プラクティス(中)経営者報酬ガバナンス(下)指名ガバナンス」(月刊監査役776号(2025年6月)~778号(2025年8月))
- 「日本企業の取締役会改革の現在地と今後への示唆」 (ビジネス法務25巻6号(2025年6月))
- 「人的資本経営の実効性強化に向けた執行および監督体制の構築」(企業会計77巻5号(2025年5月))
- 「開示から見る日本の経営者報酬制度の現在地と今後の展望」(商事法務2378号(2024年12月25日))
- 「座談会:日本経済の成長戦略とサステナビリティ時代の『攻めのガバナンス』の実践――上場企業法制の最新動向[2024年版]」(M&A専門誌マール362号(2024年12月))
- 「有価証券報告書におけるサステナビリティ情報の開示状況(TOPIX100構成銘柄)」(月刊資本市場470号(2024年10月))
- 「プロフェッショナル経営者とトップマネジメントチーム」(証券アナリストジャーナル62巻7号(2024年7月))
- 「導入状況と保有スキルの分析にみる日本企業のCxOの現在地」(企業会計76巻7号(2024年7月))
- 「人的資本経営における執行と監督の現状と展望――2023年HRGLサーベイ結果から」(商事法務2358号(2024年5月合併号))
- 「2023年サーベイ結果から解き明かす『指名ガバナンスと取締役会の現在と未来』」(ビジネス法務24巻5号(2024年5月))
- 「日本企業の経営者報酬ガバナンスの現状と進むべき方向性」(月刊資本市場463号(2024年3月))
- 「2023年経営者報酬制度の設計・開示状況を紐解く」(商事法務2348号(2024年1月25日))
- 「有価証券報告書の改正を受けた日本企業の対応状況と今後の示唆」(月刊資本市場458号(2023年10月))
- 「経営者報酬ガバナンス改革の方向性――2022年サーベイ結果をもとに」(企業会計75巻5号~6号(2023年5月~6月))
- 「日本企業の指名ガバナンスの実態をひも解く――2022年サーベイ結果をもとに」 (ビジネス法務23巻5号(2023年5月))
- 「国内外の最新潮流を踏まえた報酬ガバナンスの進むべき方向性」 (商事法務2316号(2023年1月25日))
- 「トップマネジメントチーム改⾰とコーポレートガバナンス」(RIETI Discussion Paper Series 22-J-036(2022年6月))
- 「人財価値を最大化する人的資本経営の実践が企業価値向上の原動力に」(IR-COM(2022年9-10月))
- 「経営者報酬ガバナンス改革の方向性――2021年サーベイ結果をもとに 望ましい報酬プラクティスを実現するための理想の報酬ガバナンスとは」(企業会計74巻7号(2022年6月))
- 「未来からバックキャストで描くパーパス経営」 (海外投融資(2022年5月))
- 「『人的資本経営』を起点とした『ミッション』の展開」 (商事法務2294号(2022年5月))
- 「経営者報酬ガバナンス改革の方向性-2021年サーベイ結果をもとに」 (企業会計74巻6号(2022年6月))
- 「統合報告書がもっとよくなる!投資家の着眼点」 (企業会計74巻5号(2022年5月))
- 「指名ガバナンス改革の方向性――2021年サーベイ結果をもとに(下) 望ましい取締役会を実現するための理想の指名ガバナンスとは」
(ビジネス法務22巻5号(2022年5月)) - 「企業価値高める経営を――サステナビリティ・ガバナンス改革への処方箋」 (日経ESG(2022年4月))
- 「指名ガバナンス改革の方向性-2021年サーベイ結果をもとに(上)――指名ガバナンスの実態と改革のための提言」
(ビジネス法務22巻4号(2022年4月)) - 「2021年経営者報酬制度の設計・開示状況の傾向と分析」 (商事法務2282号(2021年12月))
- 「わが国における従業員株式報酬制度普及に向けた課題と展望」 (商事法務2275号(2021年10月))
- 「人財・知財を統合する『インタンジブルズ・ガバナンス』構築への提言」 (商事法務2271号(2021年8月))
- 「強靭な取締役会」 (月刊監査役723号(2021年7月))
- 「経営者報酬ガバナンス改革の方向性――2020年サーベイ結果をもとに(上)(下)」 (企業会計73巻7号・8号(2021年7月・8月))
- 「取締役スキルの現状分析と取締役会スキル・マトリックスのあり方」 (商事法務2254号(2021年2月))
- 「日本企業のトップマネジメントチーム・取締役改革の方向性」 (商事法務2253号(2021年2月))
- 「サステナビリティガバナンスとサステナビリティ委員会」 (証券アナリストジャーナル59巻2号(2021年2月))
- 「2020年経営者報酬制度の設計・開示状況の傾向と分析」 (商事法務2249号(2020年12月))
- 「サステナビリティ委員会の先端実務と諸論点(上)(中)(下)」 (商事法務2249号・2250号(2020年12月))
- 「日経500社における経営者報酬制度の設計・開示状況-2020年9月日経500銘柄採用企業」 (資料版商事法務440号(2020年12月))
- 「欧米の役員トレーニングの現状と日本への示唆」 (商事法務2247号(2020年11月))
- 「先端事例に学ぶサステナビリティ・ガバナンス」 (企業会計72巻9号(2020年9月))
- 「報酬ガバナンス・コーポレートガバナンスと経営者報酬――経営者報酬サーベイ結果から」 (商事法務2238号(2020年8月))
- 「『サステナビリティ・ガバナンス』の重要性と欧米における先端実務」 (商事法務2237号(2020年7月))
- 「上場会社を取り巻くガバナンス法制等の最新動向と先端実務」 (商事法務2237号(2020年7月))
- 「欧米諸国におけるコーポレートガバナンス・スチュワードシップの進展――日本の進むべき方向性とは」 (商事法務2235号(2020年7月))
- 「2019年経営者報酬サーベイ結果の傾向と分析」 (資料版商事法務436号(2020年7月))
- 「経営者報酬ガバナンスの進化・深化に向けて」 (マネジメントトレンド25号(2019年10月))
- 「英国企業の取締役会およびトップマネジメントチームにおける多様性戦略 (上)(下)」 (商事法務2209号・2211号(2019年9月・10月))
- 「英国企業の経営者報酬における業績評価指標選択の留意点」 (商事法務2204号(2019年7月))
- 「英国企業の経営者報酬プラクティスの実態と日本企業への示唆」 (商事法務2202号(2019年6月))
- 「経営者報酬における業績評価指標選択の留意点」 (商事法務2148号(2017年11月))
- 「米国の経営者報酬ポリシーの実態と日本への示唆 (上)(下)」 (商事法務2139号・2140号(2017年7月))