Seminar セミナー

開催

【アーカイブ集中配信＿第２弾】
「指名ガバナンス事例図鑑」紹介セミナー第１弾
　- 企業価値を高めていく指名ガバナンス構築に向けて-

※【CGフェス特別企画】昨年度配信した人気・重要ウェビナーを、3つのカテゴリー別に「特別アーカイブ集中配信」としてお届けします。こちらは第2弾「稼ぐ力を強化するコーポレートガバナンス実践｜取締役会運営」の対象アーカイブです。

・コーポレートガバナンス・コードの改訂を契機として、企業価値の向上と密接に連動した形で、取締役や経営チームの登用・評価のあり方に関する実質的な議論が進展してまいりました。特に、「稼ぐ力」を強化するためのガバナンス体制の構築は、多くの企業が取り組むべき喫緊の課題となっています。しかし、自社の成長ストーリーにおける指名ガバナンスの位置づけや、それを戦略的に活用する方法について、十分な知見を得られず模索を続ける企業も少なくありません。このような状況下において、取組み事例の学びを通じた知見の共有が、課題解決のための重要な鍵となることは言うまでもありません。

・本セミナーでは、「指名ガバナンス事例図鑑」の概要と活用方法をご説明します。事例図鑑を通じて、指名ガバナンスを経営戦略や事業成長の中でどのように活用すべきか、具体的な示唆を提供いたします。取組み事例を深く理解し、自社の成長戦略やガバナンス体制強化に役立てる一助となる内容です。

・本セミナーは、二回にわたるシリーズを通じて、弊社がこれまでに得た指名ガバナンスに関する知見を共有し、参加者の皆様とともに学びを深めてまいります。取組み事例を学び、自社の課題解決に向けた新たな視点を得る貴重な機会として、ぜひ本セミナーにご参加ください。

※本コンテンツは収録時点の所属・役職に基づくものであり、現在の所属とは異なる場合があります。

「指名ガバナンス事例図鑑」のご案内・弊社がこれまでに蓄積してきた指名ガバナンス支援の経験を基に、企業が直面する課題に応じた多様な取組み事例を体系的にまとめました。ダウンロードページ

対　象	・上場企業の経営者・実務ご担当者（弊社と同業他社の方、法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。）
配信日時	アーカイブ配信中第２弾　5月18日～7月31日（予定）
会　場	Zoomウェビナーによるオンライン配信（参加無料）お申込みはこちらから ※外部サイトに遷移いたします。お申込み完了後、順次メールにて視聴用URLをご案内いたします。 ※過去に本アーカイブへお申し込みいただいたことがある場合、以下のメッセージが表示されます。「このメールアドレスはリクエストの送信に使用されています。メールアドレスをチェックするか、別のメールアドレスを使用してください。」その場合は、以前にZoomより送信されている「アーカイブ視聴許可メール」からご視聴ください。送信元： Zoom 件名：「レコーディング ○○ レコーディング登録が承認されました」見当たらない場合はこちらまでご連絡お願い致します。hr-con_post@hrgl.jp ========================================================= お申込みフォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、次のように管理し保護に努めてまいります。お申込み時点で下記に同意したものとします。【個人情報の収集・利用・提供について】お預かりしました個人情報は、本セミナーご参加の確認、及び次回以降に開催するセミナーのご案内、サービスのご紹介、当社メールマガジンの配信等に利用させていただきます。【第三者への提供について】お預かりした個人情報について、当社以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除きありません。【個人情報保護方針】個人情報取扱い管理の詳細については、以下のリンクをご参照ください。 https://www.hrgl.jp/privacypolicy/

セミナー内容

第1部

指名ガバナンスの現在地点と再整理

第1部では、これまでの指名ガバナンスの歴史を振り返りながら、企業が「稼ぐ力」を強化するために求められるガバナンスの役割について考察します。特に、ステークホルダーから見た指名ガバナンスの理想的な姿に焦点を当て、指名ガバナンスが企業価値を高めていく成長ストーリーの中でどのように位置づけられてきたかをご紹介します。

プリンシパル　見城大輔

セミナー内容

第2部

「指名ガバナンス事例図鑑」の活用方法ご紹介　

第2部では、HRGLがこれまでの指名ガバナンス支援の実績を基に作成した「指名ガバナンス事例図鑑」を元に、企業における指名ガバナンスの取組み事例をご紹介いたします。また、「指名ガバナンス事例図鑑」を自社の課題解決に向けた参考資料としてどのように活用すべきかについて、執筆者である各マネージャーがトピック別に詳説いたします。

①CEO後継者計画
マネージャー　砂原健一