BUSINESSビジネス

WHERE WE GO私たちが目指すもの
「ヒト」が輝く社会の
“未来設計図”を創造する
大企業CEOの抱える課題に対し、
パーパスを起点とし、共に解決することで
クライアント企業の
サステナビリティ経営を実現し、
「ヒト」が輝く社会を創造する

多くの企業がサステナビリティを
獲得することで、
“サステナブルな社会”を実現

WHY WE DOなぜサステナビリティガバナンスに着目するのか
VUCA時代の環境変化に直面。
企業はメガトレンド、ステークホルダー等
外部環境の変化による課題に直面
企業はメガトレンドによる社会構造変化や、「三方よし」から「六方よし」といったステークホルダーの捉え方の変化等の外部環境変化に直面。CEOの意識改革が求められている
サステナビリティの実現
企業はメガトレンドに適応し、ステークホルダーと協調・共存することで持続可能な経営を実現
企業はメガトレンド、
ステークホルダー等
外部環境の変化による課題に直面
企業はメガトレンドによる社会構造変化や、「三方よし」から「六方よし」といったステークホルダーの捉え方の変化等の外部環境変化に直面。CEOの意識改革が求められている

サステナビリティの実現
企業はメガトレンドに適応し、ステークホルダーと協調・共存することで持続可能な経営を実現

求められる、ソサエティ・
ガバナンス。



HOW WE DO私たちが提供するサービス
企業の
「サステナビリティガバナンス」の
エコシステムを構築する
OUR VALUE私たちの役割
強靭な取締役会を実現する
ための
“コーポレート
セクレタリー機能”を担う
中長期的目線でのストーリーにのせて「深く・濃く・長い」信頼関係を構築
取締役会改革に向け、4領域の執行(マネジメント)と監督(ガバナンス)を強化

サステナビリティガバナンス
・サステナビリティ委員会のアドバイザリー
(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、ファシリテーション)
・持続的な企業経営に関するコンサルティング
(マテリアリティの特定、サステナビリティ課題の抽出・特定・分析、KPIの設定・評価)
・ビジョン・パーパス/長計・ビジネスシナリオの策定、ESG/SDGsポリシーの策定支援、投資家エンゲージメントポリシーの分析(ESG評価の向上)
・ポスト・コロナにおけるBCP(事業継続計画)コンサルティング
・統合的なサステナビリティ開示の支援、企業と機関投資家とのエンゲージメントの支援
(情報開示戦略の策定、ESG評価機関・TCFD・人権等への対応、エンゲージメント・ポリシーの策定)

戦略・リスク・監査ガバナンス
・
戦略・リスク・監査委員会のアドバイザリー
(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、パーパス・マテリアリティ・ビジネスシナリオの策定支援、ファシリテーション)
・執行と監督のあり方を含めたガバナンス全体設計の見直し・強化の支援
(取締役会・各委員会等の実効性評価、最適構成の検討、グループガバナンス強化)
・サステナビリティ経営戦略の策定・実行支援
(戦略検討、KPIモニタリングの仕組み作りと実践)
・監査体制の最適化・実効性強化
(監査機能間の役割の再設計と3線ディフェンスの実効性強化)
・リスクマネジメント態勢整備・実効性の強化に関する支援
(CROアドバイザリー、事業リスク・投資リスク評価等の仕組み作りと実践)

指名・人財ガバナンス
・指名・人財開発委員会のアドバイザリー(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、スキルマトリックス・サクセッションプラン・人財ポートフォリオ方針の策定支援、ファシリテーション)
・エグゼクティブのサーチ・アセスメント・トレーニング・コーチングの支援
・グローバルCHRO(人事最高責任者)へのアドバイザリー
・役員の人財定義・パフォーマンスサイクルの支援
(経営メンバーの人財像の再定義と役割設定)
・役員向け研修企画・実行支援(組織パフォーマンス向上のためのコーチング)
・企業・組織変革に伴う人財開発・変革の支援(グループ人財ガバナンスの構築支援、人・組織・企業文化・DX等の改革支援)
・人事制度の設計・運用の支援(現行人事制度・運用状況の診断・処方箋)

指名・報酬ガバナンス
・指名・報酬委員会のアドバイザリー
(委員会の設置・運用の支援、実効性強化の支援、ファシリテーション)
・報酬哲学・報酬戦略・報酬設計・報酬制度運用に関するコンサルティング
(報酬ポリシーの作成・見直し、報酬水準・構成の見直し、短期・中長期インセンティブの設計、報酬決定プロセスの整理)
・経営者の指名・報酬サーベイ
(他社のスキルマトリックス・後継者育成等の把握、他社の報酬水準・比率、経営者報酬をめぐる最新トレンドの提供、ピア分析レポートの提供、集計結果の報告会の実施)
・報酬ガバナンスの強化支援(自社株報酬の導入、自社株を保有した経営、クローバック・マルスの導入、投資家とのエンゲージメントの支援)
WHO WE ARE私たちのパーパス
企業の成長ストーリーを描く
コーポレートガバナンスの
”かかりつけ医”
そして”専門医集団”


